Система корпоративного управления «Норникеля» нацелена на обеспечение баланса интересов между акционерами, членами Совета директоров, менеджментом, а также сотрудниками Компании и иными заинтересованными сторонами.
Принципы, сформулированные в Кодексе корпоративного управления, рекомендованного Банком РоссииПисьмо Банка России от 10 апреля 2014 года № 06‑52/2463 «О Кодексе корпоративного управления». (Кодекс), являются для нас важнейшим источником для разработки внутренних документов и собственных ключевых принципов корпоративного управления.
Ключевые принципы корпоративного управления
Соблюдение принципов корпоративного управления
«Норникель» стремится к постоянному совершенствованию системы корпоративного управления, соответствию стандартам, руководствуется требованиями действующего российского законодательства, рекомендациями Банка России, Правилами листинга ПАО Московская Биржа, а также лучшими практиками корпоративного управления.
Компания использует Кодекс корпоративного управления в качестве документа, определяющего стандарты и принципы корпоративного управления.
Оценка соблюдения Компанией в 2025 году принципов и рекомендаций Кодекса представлена в отчете, составленном по форме, рекомендованной к применению письмом Банка России от 27 декабря 2021 года № ИН‑06‑28/102.
Большинство принципов и рекомендаций Кодекса применяются в корпоративной практике Компании. В случаях частичного соблюдения или несоблюдения Компания представляет в отчете соответствующие объяснения и описание используемых Компанией механизмов и инструментов корпоративного управления, которые применяются вместо рекомендованных Кодексом, а также мер, направленных на снижение возникающих в связи с этим потенциальных рисков. Принципы достоверности и открытости являются приоритетными в Компании, что способствует формированию доверительных отношений «Норникеля» с акционерами, инвесторами и иными заинтересованными сторонами.
Полный отчет об уровне фактического исполнения Компанией рекомендаций Кодекса за 2025 год приведен в текущем Отчете в разделе
«Дополнительная информация».
Соблюдение принципов и рекомендаций КодексаХХ — соблюдается, ХХ — соблюдается частично, ХХ — не соблюдается.
Раздел Кодекса
Количество вопросов
2021
2022
2023
2024
2025
Раздел Кодекса
Количество вопросов
2021
2022
2023
2024
2025
1. Права акционеров
13
9
4
–
10
3
–
10
3
–
10
3
–
12
1
–
2. Совет директоров
36
28
8
–
25
11
–
27
9
–
27
9
–
27
9
–
3. Корпоративный секретарь
2
2
–
–
2
–
–
2
–
–
2
–
–
1
–
1
4. Система вознаграждения
10
6
4
–
7
3
–
7
3
–
7
3
–
6
4
–
5. Система управления рисками и внутреннего контроля
6
5
1
–
5
1
–
5
1
–
5
1
–
5
1
–
6. Раскрытие информации
7
4
3
–
4
3
–
4
3
–
3
4
–
3
4
–
7.
Существенные корпоративные действия
5
3
2
–
3
2
–
3
2
–
3
2
–
3
2
–
Всего вопросов
79
57
22
–
56
23
–
58
21
–
57
22
–
57
21
–
Доля выполнения принципов Кодекса, %
–
72
28
–
71
29
–
73
27
–
72
28
–
72
27
1
«Норникель» демонстрирует высокую степень соответствия рекомендациям Кодекса и стандартам корпоративного управления, что неоднократно было подтверждено независимыми экспертами.
Так, в 2025 году «Норникель» получил Гран‑при за лучший годовой отчет компании с капитализацией более 200 млрд руб. на XXVIII Ежегодном конкурсе годовых отчетов, организатором которого выступает Московская биржа. Этот конкурс является важным событием в области корпоративного управления и взаимодействия с инвесторами, где формируются стандарты представления информации о бизнесе. Эта награда показывает высокий уровень обеспечения доступности информации о Компании для заинтересованных лиц, степень ее прозрачности и достоверности.
Согласно исследованию Центра корпоративного развития TopCompetence при участии Московской биржи и Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, «Норникель» входит в топ‑20 лидеров Национального индекса корпоративного управления из 100 крупнейших по капитализации публичных компаний, акции которых обращаются на Московской бирже.
Компания и далее планирует уделять особое внимание развитию и выстраиванию передовой системы корпоративного управления как важнейшего инструмента обеспечения эффективности, устойчивости и инвестиционной привлекательности.
Совершенствование корпоративного управления
«Норникель» последовательно внедряет лучшие практики корпоративного управления, отслеживает ключевые тенденции в области развития корпоративного права, актуализирует внутренние документы и бизнес‑процессы.
В отчетном году была проведена работа по подготовке новой редакции Устава Компании и новых редакций уставов предприятий Группы, учитывающих последние изменения в законодательстве о хозяйственных обществах. Принятая на годовом заседании Общего собрания акционеров в 2025 году новая редакция Устава Компании (редакция № 11) предусматривает для акционеров возможность дистанционного участия в заседаниях Общего собрания акционеров, заполнения и направления ими бюллетеней для голосования в электронной форме с использованием электронных либо иных технических средств. Применение данных способов участия в принятии решений собрания направлено на то, чтобы максимальное количество акционеров имели возможность беспрепятственно реализовать право голоса самым простым и удобным для них способом.
Внутренние инициативы по развитию корпоративной культуры нашли свое отражение в новых корпоративных ценностях, которыми Компания руководствуется в своих повседневных решениях и действиях: эффективность, безопасность и забота о людях. В связи с этим были обновлены и вынесены на рассмотрение Совета директоров новые редакции Кодекса деловой этики КомпанииУтвержден Советом директоров 5 августа 2025 года, раскрыт на сайте. и Кодекса корпоративного поведения и деловой этики членов Совета директоровУтвержден Советом директоров 16 сентября 2025 года, раскрыт на сайте..
Основной задачей Компании остается поддержание высокого уровня корпоративного управления и информационной открытости при соблюдении баланса между потребностями инвестиционного сообщества и интересами Компании.
Планы на 2026 год
Компания намерена, как и прежде, внимательно следить за изменениями законодательства, Правил листинга, рекомендаций регулятора в целях соблюдения правовых норм и передовых практик.
Компания продолжает работать над автоматизацией процессов в области антикоррупционного комплаенса, встраивая процедуру проверки кандидатов на наличие конфликта интересов при приеме сотрудников и внутренних переводах в проект «Кадровая безопасность», реализуемый в рамках комплексной программы «Цифровизация функций безопасности». Такая интеграция обеспечивает прозрачность проведения проверки, а также позволяет сократить время на выполнение контрольных процедур и повысить качество процесса в целом.
Страхование ответственности
Компания страхует риски ответственности членов органов управления, связанные с выполнением ими своих должностных обязанностей в Компании. Страхование распространяется на ущерб, возникающий в течение срока исполнения членами органов управления своих обязанностей по следующим рискам:
личная ответственность;
имущественные интересы Компании по возмещению ущерба за должностных лиц;
предъявления исков по ценным бумагам Компании.
Предупреждение конфликта интересов
В Компании разработаны меры, направленные на предупреждение ситуаций, связанных с возможным конфликтом интересов акционеров и членов органов управления. Начиная с 2016 года члены Совета директоров и Правления, а также вице‑президенты Компании на ежеквартальной основе предоставляют сведения о родственниках и членах семьи по соответствующей форме.
Уставом Компании предусматривается особый порядок одобрения сделок, совершаемых Компанией с акционерами, владеющими более чем 5% голосующих акций, и их аффилированными лицами. Такие сделки совершаются только после их одобрения квалифицированным большинством голосов членов Совета директоров (минимум 10 голосов из 13 возможных). Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность членов Совета директоров и Правления, а также Президента Компании, совершаются по правилам, установленным законодательством об акционерных обществах. В Компании используется практика получения предварительного согласия Совета директоров и Общего собрания акционеров на совершение сделок с заинтересованностью.
Внутрикорпоративные документы Компании регламентируют обязанность членов Совета директоров и Правления воздерживаться от действий, способных создать конфликт интересов, а в случае его возникновения — необходимость письменно сообщить об этом Корпоративному секретарю.
В течение 2025 года уведомлений от членов Совета директоров и Правления о наличии у них конфликта интересов не поступало.
Кроме того, в Компании действует Кодекс корпоративного поведения и деловой этики членов Совета директоров, который направлен на укрепление высоких этических стандартов и делового поведения членов Совета директоров и служит руководством при возникновении этических рисков и ситуаций конфликта интересов.
