В основе управления устойчивым развитием в «Норникеле» — матричная модель: ответственность за реализацию экологических, социальных и управленческих задач распределена между функциональными подразделениями. Принятие ключевых решений и контроль по большинству вопросов в данной сфере остаются на уровне высших органов управления — Правления, Совета директоров и их профильных комитетов. На уровне Совета директоров контроль за развитием и внедрением практик устойчивого развития осуществляет Комитет по устойчивому развитию и изменению климата
Операционная деятельность и стратегическое планирование «Норникеля» основаны на принципах устойчивого развития, которые закреплены во внутренних нормативных документах
Компании.
Схема управления устойчивым развитием
КПЭ топ‑менеджмента в области устойчивого развития
Стратегические приоритеты
В 2025 году продолжена реализация Стратегии социально‑устойчивого развития, в рамках которой «Норникель» ставит перед собой цели по обеспечению достойных условий труда, безопасности на производстве, созданию возможностей для развития человеческого капитала и регионов присутствия, в том числе благодаря сотрудничеству с коренными малочисленными народами.
Также Компания вела работу по актуализации и реализации Стратегии в области экологии и изменения климата. Стратегия включает в себя цели по снижению воздействия на компоненты окружающей среды, минимизации рисков и соответствию требованиям стандартов устойчивого развития.
Ключевыми проектами в области устойчивого развития, получившими наибольшее финансирование, в 2025 году стали:
«Норникель» провел комплексные проверки 100% поставщиков минерального сырьяК поставщикам минерального сырья относятся поставщики добытого минерального сырья (сырья, прошедшего первичную обработку и не подвергшегося рафинированию) и поставщики, оказывающие услуги по транспортировке минерального сырья, его переработке и проведению погрузочно‑разгрузочных работ. Под минеральным сырьем имеются в виду никель‑, кобальт‑ и медьсодержащие полезные ископаемые.. По результатам проверок в цепочках поставок не было выявлено рисков;
Компания провела оценку соответствия выборки поставщиков товаров, работ и услуг требованиям по устойчивому развитию и ответственной цепочке поставок, охват выборки составил 44% закупок Группы, степень соответствия требованиям также составила 44%Итоги проверок и оценок поставщиков по критериям устойчивого развития и ответственной цепочки поставок подробно раскрыты в Отчете в области ответственной цепочки поставок за 2025 год.;
«Норникель» проработал рекомендации в области повышения качества управления рисками устойчивого развития;
сотрудники Компании продолжили обучение в рамках курсов по устойчивому развитию, ответственной цепочке поставок и правам человека;
Компания рассчитала Индекс по правам человека.
В 2026 году «Норникель» продолжит реализацию мероприятий, направленных на гармонизацию деятельности в соответствии с национальными и международными требованиями ведущих стандартов и руководств, в том числе планируется дальнейшая интеграция принципов устойчивого развития.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Ключевые группы заинтересованных сторон (ЗС): сотрудники; государственные органы власти; рейтинговые агентства; акционеры, брокеры, инвесторы и аналитики; покупатели и поставщики; местные сообщества и некоммерческие организации.
Взаимодействие с ЗС основано на трех принципах
Непрерывный диалог благодаря различным способам коммуникации, учету интересов и ожиданий ЗС и анализу обратной связи
Управление фактическим и потенциальным воздействием, минимизация негативных последствий
Прозрачность за счет ежегодной публикации планов по взаимодействию с ЗС и отчетности в соответствии с актуальными стандартами и рекомендациями
Для продвижения повестки устойчивого развития «Норникель» использует цифровые инструменты, которые охватывают различные целевые аудитории и позволяют определить уровень вовлеченности аудитории, выявить ключевые темы, получить обратную связь и скорректировать при необходимости дальнейшую коммуникацию.
«Норникель» на протяжении многих лет реализует программу поддержки коренных малочисленных народов и продолжает совершенствовать практики в этой области. В марте 2025 года на XV Международном арктическом форуме «Арктика — территория диалога» Компания заключила новое соглашение о сотрудничестве с Федеральным агентством по делам национальностей и Общероссийской общественной организацией «Ассоциация коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации». Ключевая задача соглашения — партнерство в интересах коренных малочисленных народов.
В отчетном году «Норникель» стал одним из пяти индустриальных партнеров будущего международного кампуса в Забайкалье. Вместе партнеры направят более 3 млрд руб. на строительство образовательного центра.
«Норникель» и производитель оборудования для очистки воды ECOFES представили результаты совместной разработки электродов с палладием. Инновационные электроды с палладиевым покрытием для очистки воды значительно повышают эффективность производства обеззараживающего реагента, снижают энергопотребление и увеличивают срок службы оборудования.
«Норникель» выступил официальным партнером конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР‑2025) и заключил стратегические партнерства с ведущими российскими компаниями для внедрения лучших практик в области цифровизации.
«Норникель» и Московский государственный университет заключили соглашение о сотрудничестве, направленное на углубление прикладных исследований окружающей среды в Арктике. Особенностью соглашения является привлечение зарубежных научных центров для участия в полевых исследованиях в Норильске.
Стандарты ISO
Стандарты
ISO 14001:2015 «Экологический менеджмент»
ISO 9001:2015 «Система менеджмента качества»
ISO 45001:2018 «Охрана труда и техника безопасности»
Стандарты
ISO 14001:2015 «Экологический менеджмент»
ISO 9001:2015 «Система менеджмента качества»
ISO 45001:2018 «Охрана труда и техника безопасности»
